急成長企業が挑むマネジメント改革 実践的チームビルディングとリーダー育成

※個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

組織の成長に伴い、

「管理職によってマネジメントの考え方やスキルにばらつきがある」

「社員一人ひとりの個性を活かしながら、組織としての一体感をどうつくるか」

「研修を実施しても、現場での行動変容につながらない」

といった課題を抱える企業は少なくありません。

本セミナーでは、社員数200名を目前に組織・リーダー育成の強化に取り組んだ株式会社HERO innovationの渡辺氏と、同社のリーダー育成研修を担当した井上講師が登壇。

組織が成長する中で直面した課題や、リーダーに求められる役割、個々の強みを活かしたチームづくり、研修を通じた意識・行動の変化などについて、ディスカッション形式で深掘りします。

「個性を活かしながら組織を強くするには何が必要か」「リーダーに求める共通基盤をどうつくるか」「学びを現場の行動変容につなげるにはどうするか」など、人事・研修担当者が組織開発やチームビルディングを考えるうえで参考となる、リアルな事例とヒントをお届けします。

【対象者】

• 管理職・リーダー層の育成や、マネジメント力の底上げに課題を感じている人事・研修担当者
• 組織の一体感・チーム力を高めたい人事・組織開発担当者
• 研修を実施しても現場での行動変容につながらないなど、研修効果や組織づくりに課題を感じている担当者

日程

2026年10月16日(金)12:30〜14:00

実施方法

Zoom（ウェビナー 形式）

参加費

無料（要予約）

プログラム

1.オープニング＆登壇者紹介
2.パネルディスカッション
・「マネジメントのばらつき」組織拡大に伴う課題
・「泥臭い実践論」解決へのアプローチ
・チームを動かす「自己効力感」と行動変容
・本事例のソリューション
3.質疑応答

注意事項

・Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
・URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
・当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
・同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。