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折れない部下を育てる土壌づくり

レジリエンス・トレーニング管理職編

研修期間

1日7時間×1日=計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●優秀な若手社員が突然折れて離職するのを予防し、ポジティブ・メンタルヘルスでチーム全体を元気にします。
  • ●部下の感情や思考を尊重しつつ成長を支える方法を学び、上司としてのサポートの質を向上させる意識改革を起こします。
  • ●困難に直面してチーム全体の士気が下がっても、一致団結して乗り越えようとする風土を醸成できる管理職を育てます。
対象者
  • 中堅社員
  • 管理者
  • 幹部社員
関連研修のご案内

レジリエンス・トレーニング

1日

1,レジリエンスとは何か…その必要性とは

レジリエンス=逆境や困難を成長の原動力に変える力
レジリエンスを高める3つのフェーズ・7つの技術
働き方改革とレジリエンス

2,トレーニング・フェーズⅠ【底打ち】メンバーの感情に気づき寄り添う

技術①メンバーが相談しやすい環境の整え方
技術②感情に寄り添うカウンセリング対話

3,トレーニング・フェーズⅡ【回復】メンバーの強みを発見し活かす

技術③チームのポジティブ感情を底上げする手法
技術④メンバーの強みを発見発揮させる問いかけ
技術⑤自己効力感を高める目標達成コーチング

4,トレーニング・フェーズⅢ【教訓化】メンバーの価値観を引き出し導く

技術⑥メンバーの価値観を引き出す問いかけ
技術⑦貢献欲求を高めチームを導く手法

5,クロージング(学習内容の深掘り)

現場実践に向けて学びの共有

対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学