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OJTの後期を迎えるにあたっての不安や疑問を払拭し、育成を促進する

OJT担当者育成フォローアップ研修

研修期間

1日7時間×1日=計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●OJT担当者としての成功・失敗体験を「振り返り」、ノウハウを共有化するとともに今後の指導に活かします。
  • ●新入社員のコミュニケーションスタイルの把握とそのスタイルにあった指導方法を身につけます。
  • ●対話指導のロールプレイングを通して対話指導の実践方法を習得します。
対象者
  • OJT担当者
  • 若手社員
  • 中堅社員
関連研修のご案内

OJT担当者育成研修

1日

1,OJT担当者としての振り返り①

新入社員指導で上手くいったこと、上手くいかなかったこと

2,OJT担当者としての振り返り②

OJTにおける「マネジメントサイクル」のツボとは

3,コミュニケーションスタイルの理解①

行動特性の自己診断の実施

4,コミュニケーションスタイルの理解②

コミュニケーションスタイル別指導方法の理解

5,新入社員への対話指導(ロールプレイングの実施)

テーマ例
「問題行動を繰り返す新入社員への対話」

対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学