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新人とOJT担当者、双方の成長を促進する

OJT担当者育成研修

研修期間

1日7時間×1日＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●ＯＪＴのメリットとＯＪＴ担当者の役割を確認します。
  • ●育成段階に合わせた効果的な指導の実践方法を学びます。
  • ●新入社員のやる気を引き出し、信頼関係を築くためのコミュニケーションを学びます。
対象者
  • ＯＪＴ担当者
  • 若手社員
  • 中堅社員
関連研修のご案内

ＯＪＴ担当者育成フォローアップ研修

1日

1.ＯＪＴ担当者としての役割とは

ＯＪＴ担当者の役割と新人世代の特徴

2.ＯＪＴ担当者としての心構え

アージリスの「幼弱性の４要素」と「新入社員育成の５段階」の理解

3.「配属時の面談」ロールプレイング

「自己開示」の重要性と「躾の3原則」の理解

4.「学ばせ方」、「任せ方」の理解

ＰＤＣＡサイクルの習慣化の指導ポイント・効果的な褒め方・注意の仕方

5.育成計画の重要性と活用

育成計画の作成

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学