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新人とOJT担当者、双方の成長を促進する

OJT担当者育成研修

研修期間

1日7時間×1日=計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●OJTのメリットとOJT担当者の役割を確認します。
  • ●育成段階に合わせた効果的な指導の実践方法を学びます。
  • ●新入社員のやる気を引き出し、信頼関係を築くためのコミュニケーションを学びます。
対象者
  • OJT担当者
  • 若手社員
  • 中堅社員
関連研修のご案内

OJT担当者育成フォローアップ研修

1日

1,OJT担当者としての役割とは

OJT担当者の役割と新人世代の特徴

2,OJT担当者としての心構え

アージリスの「幼弱性の4要素」と「新入社員育成の5段階」の理解

3,「配属時の面談」ロールプレイング

「自己開示」の重要性と「躾の3原則」の理解

4,「学ばせ方」、「任せ方」の理解

PDCAサイクルの習慣化の指導ポイント・効果的な褒め方・注意の仕方

5,育成計画の重要性と活用

育成計画の作成

対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学