TACの研修プログラム

TACの研修プログラム
経営者との対話力・質問力を向上させる
1日6時間×1日=計6時間
少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。
1.オリエンテーション
研修の目的、自己紹介、課題の共有
2.信頼関係構築のための対話力
問題解決の基本プロセス、質問のスキル(傾聴の姿勢、ヒアリングのポイント)
3.対話を深める伝達・提案スキル
コミュニケーションで意識すること、効果的な提案にする4つの視点
4.事業性評価の視点での経営者との対話
対話の基本プロセス、ヒアリングの視点(ローカルベンチマークの4つの非財務情報)
5.事例に基づくロールプレイング
対象者ヒアリングのロールプレイング、提案のロールプレイング