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幅広い企業経営の知識と事業性評価の知識を学ぶ

企業経営アドバイザー

研修期間

1日7時間×6日間=計42時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

  • ●経営者と「共通言語」で対話するために必要な、企業経営上の知識を身につけます。
  • ●企業経営に関する専門的知識と事業性評価に関する知識を身につけます。
  • ●グループワークを行うことで、短時間で「自分の考えをまとめる力」を習得します。
対象者
  • 金融や企業経営に関する知識を身につけたい方
  • 経営者と対話をする機会が多い営業担当、渉外担当の方
関連研修のご案内
1日目

1,企業財務
損益分岐点分析、設備投資の経済性計算、株式価値、企業価値、キャッシュフロー計算書、財務分析
とローカルベンチマーク

2日目

2,企業法務
民法、会社法、組織再編、知的財産権に関する法律

3・4日目

3,企業経営・企業支援
経営戦略、組織の構造、組織の行動心理、人材管理、マーケティング、中小企業支援施策

5日目

4,生産管理
生産システムの概要、ライン生産への対応、生産管理の実行、生産プロセスの管理、品質と技術の管理

6日目

6,事業性評価
事業性評価(目利き力)に基づく融資、知的資産(競争力・成長力)事業性評価のための外部環境分析・定量分析、内部環境分析、SWOT分析と経営戦略、事業計画

※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学