TACの研修プログラム

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事業の持続的な成長に伴走支援する「総合診療医」

企業経営アドバイザー

研修期間: 1日7時間×6日間=計42時間

研修費用: 少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

●経営者と「共通言語」で対話するために必要な、企業経営上の知識を身につけます。

●企業経営に関する専門的知識と事業性評価に関する知識を身につけます。

●顧客の事業を理解し課題を発見する力が身につきます。

対象者

企業経営や事業性評価に関する知識を身につけたい方

経営者と対話をする機会が多い営業担当、渉外担当の方

関連研修のご案内

対話力向上講習

１日目: 1.企業財務
損益分岐点分析、設備投資の経済性計算、キャッシュフロー計算書、財務分析、ローカルベンチマーク、原価計算、中小企業会計
２日目: 2.企業法務
民法、会社法、組織再編、知的財産権に関する法律
３・４日目: 3.企業経営・企業支援
経営戦略、組織の構造、組織の行動心理、人材管理、マーケティング、中小企業支援施策
５日目: 4.生産管理
生産システムの概要、ライン生産への対応、生産管理の実行、生産プロセスの管理、品質と技術の管理
６日目: 5.事業性評価
事業性評価に基づく融資、ローカルベンチマーク、経営デザインシート、知的資産、外部環境分析、定量分析、内部環境分析、ＳＷＯＴ分析と経営戦略、事業計画

＊研修時間についてはお気軽にご相談ください。
＊一部の科目のみの研修も実施可能です。

※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

対象となる階層

研修分野