TACの研修プログラム

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プロジェクトの全体像を枝葉でなく幹の部分で理解する

プロジェクトマネジメント基礎

PDU付与対象コース

研修期間: 1⽇7時間×3⽇間＝計21時間

研修費用: 少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

●プロジェクトの立上げから終了までの全工程で、枝葉ではなく、幹となる手法や知識を学びます。
●体系的なプロジェクトマネジメントの考え方と方法を提供し、業績アップにつなげます。
●本コースは、PDUを付与することができます。
●本コースは、CompTIA Project+に準拠しています。

対象者

プロジェクト経験２～３年目で、これから将来プロジェクトマネージャやサブリーダーとしてプロジェクト管理にかかわる予定の方

関連研修のご案内

PMBOK®Guide徹底学習

実践ITプロジェクトマネジメントなど

1日目

1.プロジェクト全体像～スコープ計画まで

プロジェクトの全体像／プロジェクトの誕生／プロジェクトの立上げ／プロジェクト計画作成開始／要件定義とプロジェクト・スコープ計画

2日目

2.プロジェクト・スケジュール作成～実行

プロジェクト・スケジュールの作成／プロジェクト・スケジュールの調整／プロジェクト計画の完成／プロジェクトの実行と運営

3日目

3.進捗管理～プロジェクト終了まで

プロジェクトの進捗管理／プロジェクトのリスク・品質管理／プロジェクトの変更管理／その他のプロジェクト実行中の管理／プロジェクトの終了／総まとめ

※PMPとPMBOKは、プロジェクトマネジメント協会（Project Management Institute, Inc.）の登録商標です。

※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

対象となる階層

研修分野