TACの研修プログラム
TACの研修プログラム
仕事のスケジューリングをWBSを使って行う
1⽇7時間×2⽇=計14時間
少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。
1.WBSとは
プロジェクトにおけるWBSの活用、WBSの作成手順、適切な階層へのブレイクダウン 等
2.所要期間と工数の見積り
工数、投入要員数、作業期間の関係、WBSと見積り 等
3.タスクの順序関係
作業の順序関係の表現、アクティビティの依存関係、ネットワークダイアグラム、クリティカルパス 等
4.スケジュールの調整
クラッシング、ファストトラッキング、ガントチャート 等
5.リスクマネジメント
リスクマネジメント・リスクの識別、リスク対応策 等
6.パーソナルスケジュール
作業計画の作成方法、個人作業管理表 等