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仕事のスケジューリングをWBSを使って行う

仕事のスケジューリング

研修期間

1⽇7時間×2⽇=計14時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

  • ●仕事を進めるうえで、プロジェクトマネジメントのWBSの考え方を生かし、効率的・効果的なスケジューリングができるようになります。
  • ●一つの案件を実施するのに、どれだけの期間が必要なのかを見積る方法を習得できます。
  • ●自分の仕事のスケジュール表を作成し、管理する方法を身につけます。
対象者
  • 新入社員~3年目程度
関連研修のご案内

プロジェクトマネジメント基礎など

2日間

1.WBSとは

プロジェクトにおけるWBSの活用、WBSの作成手順、適切な階層へのブレイクダウン 等

2.所要期間と工数の見積り

工数、投入要員数、作業期間の関係、WBSと見積り 等

3.タスクの順序関係

作業の順序関係の表現、アクティビティの依存関係、ネットワークダイアグラム、クリティカルパス 等

4.スケジュールの調整

クラッシング、ファストトラッキング、ガントチャート 等

5.リスクマネジメント

リスクマネジメント・リスクの識別、リスク対応策 等

6.パーソナルスケジュール

作業計画の作成方法、個人作業管理表 等

  • ※PMPとPMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学