過去を回収しながら未来の絵を描く 節目で崩れない社員を育てる「キャリアトランジション」研修

※個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

単発の研修だけでは、各年代で突然訪れるキャリアの危機（トランジション）は防げません。問題が起きてから対処するのではなく、入社時から各節目で「自分の物語」を赤裸々にアウトプットし、過去を回収しながら未来の絵を描く、線で繋がるシステムが必要です。
本セミナーでは、リーダーシップ理論とスポーツ現場のチームビルディング体系、そしてコーチングを融合させた独自のメソッドをご紹介します。単なる対話や座学で終わらせず、社員が本音で描いた軌跡を、参加者同士のシェアや日常の1on1のフック（対話の種）として組織に脈々と組み込む全体構造を解説。アスリート領域の情熱とロジックを注ぎ込み、社員が自らのキャリアに圧倒的なオーナーシップを持つ、節目で崩れないキャリア形成をお伝えします。

【研修効果】
• 潜在的な離職リスクを顕在化する前に捉え、主力の突然の離職を未然に防ぎます。
• 自身の言葉がブーメランとなり、キャリアへの自律と覚悟を促します。
• 会社と社員が対等にリスペクトし合う、強固な信頼関係を築きます。

【対象者】
• 30代目前の中堅社員（クォーター・クライシスの未然防止）
• 40代突入前後のミドル社員（ミドルエイジ・クライシスの乗り越え）
• 役職定年を迎える60代以降のシニア社員（セカンドキャリアへの転換）
※単発の受講ではなく、キャリアの節目ごとに継続して受講することを推奨します。

日程

2026年11月11日（水）14：00〜16：00

実施方法

Zoom（ウェビナー 形式）

参加費

無料（要予約）

プログラム

１．なぜキャリアの節目でエースが突然崩れるのか
• 時間の経過とともに「本音と価値観」は劇的に変わる
• 入社時の約束が通用しない、社会人生活のトランジション（転機）
• なぜ自分の言葉をアップデートし続けることが離職防止につながるのか

２．自らの物語を描く「キャリア・オーナーシップ」の引き出し方
• そもそもキャリアにオーナーシップを持つとはどういうことか
• 社員が自分で選んだキャリアに「責任」を持つことで生まれる企業メリット
• 感情や考えを赤裸々にアウトプットし、自分のストーリーを構築するワーク

３．研修を「点」で終わらせず、日常のシステムへ組み込む方法
• 参加者同士のシェアが、キャリアの「リセットと再出発」のフックになる
• 本音のアウトプットを、日常の1on1（対話の種）へ繋ぐ全体構造
• 上司や人事が気を使う関係から、対等にリスペクトし合う関係へのシフト

注意事項

※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。