世代を理解するのではなく、共創するマネジメント Z世代と一緒に成長する組織

※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

Z世代は「打たれ弱い」「すぐ辞める」と言われがちですが、本質はそこにありません。本セミナーでは、Z世代当事者として新卒1年で退職を経験し、現在は経営者としてZ世代と共に組織を運営している講師の実体験をもとに、世代間で起きる“誤認”の構造を解き明かします。情報過多社会・絶対評価環境で育った彼らがなぜ納得性を重視するのか、なぜ「意味のない消耗」を避けるのかを社会背景と共に整理します。その上で、管理から共創へとシフトする具体的なマネジメント手法を提示し、明日から実践できるアプローチをお伝えします。

【研修効果】

・Z世代の価値観と行動背景を構造的に理解できる

・世代間のすれ違いを防ぐ対話スキルが身に付く

・共創型マネジメントへの転換視点を獲得できる

【対象者】

・経営者／幹部層

・管理職／リーダー層

・人事／育成担当者

日程

2026年6月17日(水) 14:00～16:00

実施方法

Zoom（ウェビナー 形式）

参加費

無料（要予約）

プログラム

1.なぜZ世代との“すれ違い”は起きるのか
・Z世代の社会背景と情報環境の変化
・絶対評価世代が持つ価値観の特徴
・「根性論」が機能しにくい構造的理由
・離職はなぜ“起きるべくして起きる”のか
・世代の問題ではなく構造の問題として捉える視点

2.Z世代と共創するマネジメント実践法
・Z世代が理解していること／していないことの構造を可視化する
・信頼を築くフィードバックの頻度と質
・成果より“成長実感”を可視化する方法
・管理から共創へ ― 覚悟の転換
・短期的な解決策を求めない

注意事項

※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。