早期離職に“萎縮せず”「やらせ切る」 部下育成はできていますか？ 部下の本気を引き出す「スモールステップマネジメント研修」

「若手に厳しい指導をすると辞めてしまうのではないか……」

「少しきつく指導をすると、パワハラと思われるのではないか……」

「年齢・意識にギャップがあり、指導方法がわからない……」

部下育成の現状を見ると、若手の早期離職やハラスメントに配慮し、指導することに対して萎縮や迷いのあるマネジャーが多くおられます。

部下に対して心理的安全性（働きやすさを感じ伸び伸び働ける）の確保は重要ですが、センシティブになりすぎて表面的でなまやさしい指導になり育て切れていない現状（受け身のまま、基本が身についていない、等）も多く見受けられます。

そこで、本研修は、心理的安全性（働きやすい会社）の確保とキャリア安全性（成長させてくれる会社）の確保を両立させる育成として“一点集中突破メソッド“を習得し、部下に”やり切らせ”成果を出す習慣を身につける育成法を習得することを狙いとしております。

大きな目標を細分化して簡単なものにし「小さな成功体験を積み重ね」自信付けを図っていく「スモールステップ法」を学びます。

研修後の3ヶ月間の現場実践では実行度が抜群に高い「結果」を出しています。これまで約10年間に渡り多くの企業様でご導入いただいている成果実証積みの研修のエッセンスをご紹介いたします。

【研修効果】

・部下育成に萎縮や迷いがなくなり、自信をもって指導ができるようになる

・部下には、“やり切る“習慣が身につき、成果にこだわり成果を出せるようになる

・再現性の高い「部下育成法」が構築できる（組織の財産となる）

【対象者】

・部下を育成する必要のある管理・監督者

・部下・後輩を指導する必要のある指導者（OJT指導者・現場責任者、等）

日程

8月20日（火）14:00～15:30

実施方法

Zoom（ウェビナー 形式）

参加費

無料（要予約）

プログラム

1．現状の部下育成の状況と課題（若手が仕事で大切にしていること）
2．成果を生み出す“一点集中突破メソッド“とは 　
3．部下の本気を引き出す「スモールステップマネジメント研修」とは
4．三大導入効果
5．導入事例
・1年間で新規開拓0件⇒3ヶ月間15件を達成した若手営業担当者
・3ヶ月間で、生産量過去最高、不良率最高の低減を達成した工場
6．質疑応答

注意事項

※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。