【NEC経営企画 コーポレートデザイン部登壇】「どうしたら…？」が「試してみたい！」に変わる1日！ 人事・教育担当者 ワークショップ&交流会

　急速なテクノロジーの進化や産業構造の変化に伴い、今まで売れていたものが売れなくなるということが頻繁に起こっています。これからの時代には、自ら課題を発見し、様々なアプローチにより解をプロトタイプしながら新たな価値創造をすることが求められており、パーパスを基盤とした価値創造への継続した取り組みが、企業の持続的な成長には不可欠です。

　そんな中で、組織変革を行い株価に好影響を与えたなどで注目を集めているNECを事例に、企業価値向上のポイントを紐解いていきます。

　NECは、2022年度に経営企画部門の中にコーポレートブランディング部を新設しました。社内・社外に向けたブランド戦略だけでなく、人事と連携しながら人的資本経営の推進も行っています。そして、2024年4月には、知的創造サイクルの活動実績やデザイン経営、知財の有効活用を評価され「知財功労賞」を受賞しました。

　今回は、組織のあるべき姿からどのように組織改革をおこなっていったのか？企業価値向上のポイントをNEC 経営企画・サステナビリティ推進部門 コーポレートデザイン部 統括部長の井手氏をお招きして講演いただきます。

　組織がどのようにして変わっていったのか？社内・社外のマインドセットはどのようにして行えたのか？コンフリクトの解消法や、デザインアプローチを通した見えない企業価値を可視化する方法などをご教授いただいきます。実際に組織変革をされてきた方なので、リアルな話が伺えます。

　交流会のお時間もありますので、ぜひ、自社サービス・新規事業開発にもっと違う角度でアプローチをかけたい、組織を変えたいがみんながまとまらない…と考えている教育担当者様、デザイン思考の一歩先の教育をお探しの人事担当者様におすすめのイベントとなっています。このイベントを通してワクワクしていただきたいと考えていますので、情報収集で参加したい！という教育・人事担当者様もお待ちしております。

■ NEC DESIGN 

https://jpn.nec.com/design/index.html

■オススメしたい方

・デザインのような専門職組織を変革させ、新たな価値を創出したい方
・風土改革、組織改革の事例が知りたい方
・新規事業やサービスについて、参考事例を探している方
・環境変化の激しい時代に組織・人の観点から何が必要となるか模索している方
・デザイン経営にて社会とステークホルダーにどのような好影響があったのか事例を探している方
・デザイン思考の後にどんな教育を提供し、組織変革を促すのかを模索している方

日程

6月21日（金）16:30～20:00

実施方法

TIME SHARING 飯田橋 第二東文堂ビル　7F
東京都新宿区揚場町2-16
　・東京メトロ南北線/有楽町線 飯田橋駅 徒歩1分
　・JR中央・総武線 飯田橋駅 徒歩4分
　①飯田橋駅「C1出口」を出て左手に進みます。（歩道橋前の信号を目指してお進みください）
　②１階に「くすりの福太郎」が入ったビルの７階に当会議室がございます。

参加費

無料（要予約）

全体プログラム

０.16:00〜16:30　開場
１.16:30～18:50　ワークショップ
２.19:00～20:00　交流会
３.20:00　　　　　終了

定員

40名（1社2名様）

持ち物

・筆記用具
・お名刺

申込締切

6月21日（金）14:00

注意事項

※定員に達した時点で受付を終了いたします。
※プログラムの詳細は、都合により一部変更となる場合がございます。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

１.イントロダクション

２.オープニング

・講師自己紹介
・NECのご紹介

3．NECの組織変革の経緯

・デザインの歴史
・NECのデザインの歴史
・新事業開発機能としてのデザインの役割再定義
・事業活動を加速させるデザイン機能のアップデート

4．経営戦略機能としてのデザインの役割再定義

・企業活動を加速させる組織として何をしてきたか
　組織のフラストレーションの乗り越え方
　マインドを共通でもつ組織力の作り方
・結果、どのようなことが起こったのか

5．ワーク体験

・デザインアプローチ
・自社、自組織の価値を可視化してみる