今、職場に必要不可欠なヒューマンスキル プロジェクトを成功に導く要件定義実践スキル

セミナーにお申込みいただき、当日ご都合により視聴できなかった方につきましては、下記の動画視聴画面に、別途お送りしたパスワードをご入力いただくことで、レコーディングした映像をご覧いただくことができます。

★セミナーをお申込みになられなかった方で、視聴を希望される場合には、ページ下部にございますフォームに、必要事項をご入力の上お申込みください。視聴用パスワードをお送りいたします。

システム開発、プロダクト開発、新サービス設計など多くのプロジェクトが各企業で推進されています。

ただし、当初の想定通りに進まないケースがほとんどです。成功するプロジェクト、失敗するプロジェクトは、それぞれ具体的に何が違うのでしょうか。

その要因として大きく関連するのが、「上流工程における要件定義」です。要件定義が明確にできていなければ、プロジェクトが計画通りに進まなくなったり、成果物の質も低下したりもします。ただ、要件定義の手法を体系的に学ぶ機会や方法もあまりないという声も多くありました。そこで、要件定義の観点と手法をスキルセットとして研修プログラムを5年前に開発し、多くの企業様にご提供させていただきました。

本セミナーでは、プロジェクトマネジメントに関わるリーダー、エンジニア、営業などの方を対象にした要件定義力強化研修のエッセンスをご紹介いたします。

研修効果

・プロジェクトの上流工程における要件定義のプロセスが明確に理解できる

・決定される要件が具体的になり、各工程の解釈のブレが最小化できる

・プロジェクト推進のスピードと質が向上する

対象者

・プロジェクトマネージャー、リーダー

・開発プロジェクト、新規事業プロジェクトなどに携わるシステムエンジニア、インフラ担当者、営業・企画担当者など

日程

6月13日（火）14:00～16:00

実施方法

Zoom（ウェビナー 形式）

参加費

無料（要予約）

プログラム

1．プロジェクトマネジメントにおける要件定義
2．要件定義の全体像・プロセス
3．要件定義を具体化するスコープマネジメント
4．要件定義をスムーズに進めるヒアリング、合意形成の視点

注意事項

※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

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