欠席された方に当日の模様をご紹介（動画配信）

【セミナー申込者限定】

セミナーにお申込みいただき、当日ご都合により視聴できなかった方につきましては、下記の動画視聴画面に、別途お送りしたパスワードをご入力いただくことで、レコーディングした映像をご覧いただくことができます。

セミナー概要

未来の予測が困難な今の時代では過去の経験に頼ったビジネスは通用しないと言われています。そんな中、昨今注目を集めているのが「クリエイティブシンキング」です。

　本セミナーでは、新しい事業創出に必要なクリエイティブシンキングの基本を学び、実際に事業計画立案まで行う研修の一部をご体感いただけます。

　日本企業の課題として、新しい事業が生まれにくいことが挙げられます。海外では、グーグルやAmazonが大企業になってからも次から次へと新しい事業を創出し成功をおさめています。では、日本企業と何が違うのでしょうか。

　日本ではクリエイティブな思考は素質のある人がやるもの、アイデアマンがやるものと思っている方も多いのが実情です。自分にはアイデアがないと思っているために事業創発の機会を逸しているのです。クリエイティブな思考をスキルとしてとらえ、スキル向上とスキル発揮の場を提供するのが本研修の大きな特徴です。

 

 

研修効果

 

・創造的な考え方のスキル習得

・新規事業創出に必要な基本的な考え方の習得

・新規事業創出の種の発見

こんな方にオススメ

 

・管理職および役員候補のみなさま

・次世代の幹部候補、リーダー候補のみなさま

・成長意欲の高い若手のエース級社員のみなさま

日程
6月1日（木）15:00～17:00
実施方法
TAC八重洲校 203教室 [リアル開催]
〒104-0031
中央区京橋1-12-2　住友生命八重洲東ビル1F
参加費
無料（要予約）
プログラム
1．クリエイティブシンキングとは？これからの時代のマネジメントの3要素
2．誰でもできるクリエイティブ　2つのテクニック（前提破壊とフレームワーク活用）
3．実践　クリエイティブシンキング（前提破壊）
4．超即席　事業創発ワーク
持ち物
筆記用具
名刺
定員
30名（1社2名）
申込締切日
2023年5月25日（木）
注意事項
※定員に達した時点で受付を終了いたします。
※プログラムの詳細は、都合により一部変更となる場合がございます

講演者のご紹介

井上洋市朗
株式会社カイラボ代表取締役

 

●プロフィール
大学卒業後、株式会社日本能率協会コンサルティングで大手企業の業務効率化や事業再構築のプロジェクトなどに従事。

商社を経て起業家育成スクールのマネージャーを務め1年間で売上200%の成長を実現。

　2012年3月に株式会社カイラボを設立し代表取締役就任。新卒入社後3年以内に辞めた若者を調査した『早期離職白書』を発行し、組織開発の観点から企業の人材育成支援を行っている。

　その後も様々な事業の立ち上げに関わり、マイノリティ支援を行う一般社団法人プラス・ハンディキャップの立ち上げに関わり現在も理事を務め、一般社団法人里山里海余暇活動推進協会の監事も務める。自身でもビジネスコンテストに応募して入賞するなど、常に新しい価値創出にエネルギーを注いでいる。

 

【ビジネスコンテスト等での主な受賞歴】

　・社会起業大学主催　ソーシャルビジネスグランプリ2013冬　ファイナリスト

　・川崎市主催　118回かわさき起業家オーディション　　かわさきビジネス・アイデアシーズ賞

—略歴を教えてください。

 

大学卒業後、コンサルティング会社、フリーター生活、専門商社、社会人教育系ベンチャー企業を経て2012年に株式会社カイラボを設立。新卒入社後3年以内に退職した若者100人のインタビューをまとめた『早期離職白書』を発行し、企業向けの早期離職防止コンサルティングを開始しました。

現在は大企業から中小企業まで幅広い企業の人材コンサルティングを行っております。

 

—普段どのような研修をされているかを教えてください。

 

管理職およびOJT担当者を中心に「人材の定着と成長の両立」を実現するためのスキル研修を中心に提供しております。

内容はスキルだけにとどまらず、管理職としてのマインドセット、ビジネスパーソンとしてのあり方にも及びます。

 

—研修をされる際に大切にしていることを教えてください。

 

研修終了後に具体的な行動変容が見られなければ研修は失敗です。

行動変容を起こすためには「やり方がわかる」「失敗することへの恐怖を克服する」「やってみたいと思える」の3つが重要です。

研修の中ではこの３つが満たされるよう、講義、ワーク、問いかけを行っております。

 

—これまでのご実績（導入実績、導入後の変化）をお聞かせください。

 

大手総合電機メーカー　4～5年目社員向け　アイデア創発研修（2日間）

大手ゼネコン　部長向け　ソーシャルビジネス創発研修（1日）

IT業　リーダー層向け　事業創発研修（2か月間で複数回の研修およびフォロー）

鉄道関連企業　リーダー層向け　新事業開発研修　（半年間で複数回の研修およびフォロー）

その他実績多数

 

—研修で期待できる効果をお聞かせください。

 

受講者の指導スキルはもちろん、管理職やOJT担当者としてのマインドセット、不安や不満の軽減を実現いたします。

 

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