TACの研修プログラム

TACの研修プログラム
プロジェクトを成功に導くコミュニケーションスキル
1日~2日間
少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。
・管理職 ・プロジェクトマネジャー
1.プロジェクトマネジメントの基本(講義・グループワーク)
・プロジェクトマネジメントの定義と効果
・プロジェクトにおける生産性の問題点
・プロジェクトマネジメントの7つのステップ
2.プロジェクトで持つべきリーダーシップ(講義・個人ワーク・グループワーク)
・PMにおけるリーダーシップとは何か
・コミュニケーションの本質を知る
・価値観とコミュニケーション
・コミュニケーションタイプ別の対応
・人を動かすリーダーシップのスタンス・行動
3.プロジェクトチームメンバーとのコミュニケーション(講義・個人ワーク・グループワーク)
・プロジェクトチームの活性化
・チームメンバーのモチベーションマネジメント
・メンバーが育つタスクマネジメント
・チーム内コミュニケーションケーススタディ
4.プロジェクトを成功に導く要件定義スキル(講義・個人ワーク・グループワーク)
・要件定義の目的、意義 ⇒機能要求と非機能要求
・要件言語化の基本 ⇒要約と具体化、視覚化のポイント
・要件定義実践トレーニング
5.プロジェクトにおける社外コミュニケーション(講義・個人ワーク・グループワーク)
・信頼関係スキル
・コンフリクトマネジメントスキル
・質問・提案・交渉スキル(相手を理解し、動かす)
・社外コミュニケーションケーススタディ
※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。