マネジャー対象 プロジェクトマネジメント実践力強化研修

1.プロジェクトマネジメントの基本（講義・グループワーク）

・プロジェクトマネジメントの定義と効果
・プロジェクトにおける生産性の問題点
・プロジェクトマネジメントの７つのステップ

2.プロジェクトで持つべきリーダーシップ（講義・個人ワーク・グループワーク）

・PMにおけるリーダーシップとは何か
・コミュニケーションの本質を知る
・価値観とコミュニケーション
・コミュニケーションタイプ別の対応
・人を動かすリーダーシップのスタンス・行動

3.プロジェクトチームメンバーとのコミュニケーション（講義・個人ワーク・グループワーク）

・プロジェクトチームの活性化
・チームメンバーのモチベーションマネジメント
・メンバーが育つタスクマネジメント
・チーム内コミュニケーションケーススタディ

4.プロジェクトを成功に導く要件定義スキル（講義・個人ワーク・グループワーク）

・要件定義の目的、意義 ⇒機能要求と非機能要求
・要件言語化の基本 ⇒要約と具体化、視覚化のポイント
・要件定義実践トレーニング

5.プロジェクトにおける社外コミュニケーション（講義・個人ワーク・グループワーク）

・信頼関係スキル
・コンフリクトマネジメントスキル
・質問・提案・交渉スキル（相手を理解し、動かす）
・社外コミュニケーションケーススタディ