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個人・組織の成果を2倍にする目標達成とタスクの実行

新しい目標達成マネジメント手法

研修期間

1⽇7時間×1⽇＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●より高く、より具体的な目標を設定・達成できるようになる
  • ●目標達成へのモチベーションを向上させることができる
  • ●目標の達成可能性を高めることができる
対象者
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職
1日

1.目標達成力強化ポイント

目標達成の本質、構造を理解し、そのために必要なマインド、スキル、知識の全体像を把握する

2.目標達成に必要なマインド

マインドセットを行い、どのような思考を持ち、実践することが必要なかを明確にする

3.OKR～目的レベルで目標を考える～

仕事の本来の目的・ゴールを理解する

4.目標達成思考の実践トレーニング

OODA（ウーダ）とPDCAの違いやOKRとKPIの使い分けを現場の事例を交えて、実践トレーニングを行う

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学