TACの研修プログラム
TACの研修プログラム
コーチングをベースとしたマネジメント
1日7時間×2日間=計14時間
少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。
1.マネジメントの基本
いい上司に共通する行動特性とは
2.仕事を成すとは
使命と役割・目標の連鎖の重要性
3.「人を活かす」とは
コーチングの基礎~聞く(聴く)~
4.日常業務に活用するコーチング
メンバーのデータ・ベースづくり/シンプルコーチング
5.自身の目指すマネジメント像をつくる
目指す管理職像と行動計画を作成する