TACの研修プログラム

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顧客の事業を深く理解し、価値を可視化する！

事業性評価

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研修期間: 1⽇6時間×1⽇＝計6時間

研修費用: 少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

●事業性評価（企業の将来性や成長性を定量・定性の両面から適切に評価すること）に関する知識が身につきます。
●「ローカルベンチマーク」、「経営デザインシート」を活用し、事業の課題や価値を可視化する手法を学びます。
●企業のビジネスモデルを理解し、表面的ではなく本質的な課題を発見する力が身につきます。

対象者

金融機関で融資審査や営業を担当している方
顧客の経営課題を深く理解し、コンサルティング営業に活かしたい営業パーソンの方
中小企業の支援活動に携わる商工団体など支援機関の方
中小企業診断士・税理士・社労士など士業の方

1日目

1.事業性評価の基本と定量分析
事業性評価の目的と背景など
財務諸表分析の基礎（収益性・安全性・生産性）

2.ローカルベンチマーク
ローカルベンチマークの構成と記入方法
非財務４つの視点による定性評価
ローカルベンチマーク活用方法

3.経営デザインシート
経営デザインシートとは
経営デザインシートの作成方法
経営デザインシートの活用方法

※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

対象となる階層

研修分野