プロジェクトマネジメント入門

研修の目的

●プロジェクトとは何か、プロジェクトマネジメント活動を体系的に理解し、社外の人とも通じる共通用語としてプロジェクト用語の意味を理解します。
●プロジェクトマネジメント活動の基本行動を「自分ごと」として理解し、メンバーはどのような活動を行うべきかを考え、プロジェクトに貢献するために自分の日々の行動を振り返る習慣を身につけます。

対象者

関連研修のご案内

プロジェクトマネジメント基礎（Project+ 準拠）

2日間

1. オリエンテーション
キックオフ(目標の確認：なぜプロジェクトマネジメントを学ぶのか）

2. プロジェクトとは
プロジェクトとは／プロジェクト活動と定常活動／プロジェクトマネジメントの基本概念と必要スキル(タレントトライアングル）／DX時代のプロジェクトマネジメント／プロジェクト・ライフサイクル(Agile/WaterFall)

3. プロジェクトマネジメントプロセス概要
業界標準（PMBOK・SCRUM・CMMI）／プロジェクトの組織構造の特徴／従来のマネジメントとの相違点／プロジェクトマネジメントと業務（工事・システム開発など）の関係／プロジェクト標準とテーラーリング／一般的な契約の種類と特徴

4. プロジェクトマネージャの役割
ゴールの共有／チームを作る／情報共有／合意形成

5. プロジェクト立ち上げ／計画(プロジェクト開始前の準備）
プロジェクト立ち上げ／要求・要件の定義／ステークホルダの特定と分析

6. プロジェクト実行・コントロール(プロジェクト開始後の活動）
進捗管理／変更管理／問題管理／リスク管理

7. プロジェクト終結(プロジェクト終了時の活動）
学んだ教訓／振り返り

対象となる階層

研修分野