TACの研修プログラム

TACの研修プログラム
プロジェクトの一連の流れを理解しよう
1⽇7時間×1⽇=計7時間
少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。
1.プロジェクトマネジメントとは
プロジェクトとは/会社の組織の形態、定常業務とプロジェクト
2.プロジェクトの一連の流れ
プロジェクトの立ち上げ(プロジェクトの決定と開始、ステークホルダー分析等)/
プロジェクト計画の作成(WBS、スケジュール、要因の割り当て、リスク対応策 等)/
プロジェクトの実行管理(チームビルディング、進捗管理、実績収集、変更管理)/
プロジェクトの終結(プロジェクト終了報告と解散、プロジェクト評価と教訓のまとめ)
3.総まとめ
全体の総まとめ