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企業内部の意思決定に活用する数字の管理方法

管理会計基礎

研修期間

1⽇7時間×1⽇＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

  • ●貨幣価値で全てを表現する財務会計では、把握・判断できない領域の会計が管理会計であり、多種多様なデータを自由に加工し、意思決定に活用していきます。
  • ●異なる業種業態についても応用できる、管理会計ツールと思考方法を身につけていきます。
対象者
  • 計数的な管理手法を習得したい方
関連研修のご案内

できる！ ファイナンス基礎

1日

1.管理会計と財務会計

管理会計の位置付け／企業活動と管理会計／管理会計の視点

2.損益計画と資金計画

シミュレーション／計画順位とその手法／予測財務諸表の流れ／損益計画の基礎知識／目標指標の設定

3.コストの配賦

コストドライバー／配賦シミュレーション

4.意思決定の基礎知識

意思決定の概要／意思決定における原価／業務執行的意思決定／最適セールスミックスの決定

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学