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決算情報で学ぶ、管理会計の基礎

管理会計基礎

研修期間

1⽇7時間×1⽇=計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

  • ●目標や予算の管理が管理会計の主要な論点です。好業績を上げている企業とそうでない企業の違いはどこにあるのか? 決算情報等から管理手法を学習し、それぞれのメリット・デメリットを理解します。
  • ●理論的な考え方を解説するだけではなく、公表された情報や、事例演習を交える事で、より実践的な学習を行うことができます。
対象者
  • 計数的な管理手法を習得したい方
関連研修のご案内

できる! ファイナンス基礎

1日

1,イントロダクション

決算情報から見る、業績評価手法と目標管理/ROAからリスク・リターンまでの流れ

2,利益計画の作り方

利益計画策定のステップ/手法の検証と問題点

3,損益分岐点と目標利益

損益分岐点と絶対撤退レベル/収益と費用のシナリオを作る

4,予算管理

企業予算の体系図/予算と活動の不一致〈活動基準原価計算〉(儲かる商品と知らずに撤退していませんか?)

5,早わかり!バランスド・スコア・カード

作って覚える戦略マップとKPI

対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学