• 集合研修
  • 通信教育
  • 新入社員研修
  • 内定者研修
  • 教材販売

コスト構造と有効なコスト削減を理解する

コスト管理の基礎

研修期間

1⽇7時間×1⽇＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

  • ●コスト管理の重要性を理解し、コスト削減や収益向上につなげる具体的な方法が習得できるコースです。
  • ●損益計算書や原価計算の基礎を学ぶことで、コスト構造を深く理解し、収益や利益向上のための分析・活用スキルを身につけます。
  • ●損益分岐点分析や生産性分析を学ぶことで、有効なコスト削減の手法を理解します。
対象者
  • コスト管理の基礎知識やスキルを習得したい方
  • 組織としてのコスト管理の意識を高めたい方
関連研修のご案内

できる！ ファイナンス基礎

1日

1. イントロダクション
コスト管理の重要性／商流の把握

2. 損益計算書の構造
損益計算書のフォーム／営業損益／営業外損／特別損益／公のコスト

3. 原価計算
原価計算の分類／原価の種類（材料費・労務費・経費）/個別原価計算／総合原価計算

4. 損益分岐点分析
費用構造と損益分岐点売上高／リスク指標／変動費と固定費の分解

5. 生産性分析
付加価値の意味／労働生産性とその分解／付加価値分配率

6. コストカットの手法
数値例によるシミュレーション／コストカットのセオリー

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学