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PMI® が認定するプロジェクトマネジャーの国際資格を学ぶ

PMP® Web通信コース

  • PDU付与対象コース
受講期間

5カ月

受講料

54,000円(消費税10%込み)

難易度

★★★

受講形態
  • Web

コースの特色

  • ◇プロジェクトを企画・立案・管理・運営するための知識やプロジェクト業務に必要となるマネジメントスキルを、 PMBOK®ガイド第6版ベースで習得できます。
  • ◇産業技術大学院大学教授・酒森潔講師が登壇する、1コマ20~30分程度でまとめられた34コマの講義動画(収録時間約1,055分)で学習。また、720問に及ぶ確認テストで知識の確認ができます。
  • ◇PMP®受験に必要な事前学習35時間申請にご利用いただけます。また、PMP®資格継続に必要な継続学習として35PDUを申請できます。
本試験実施月

随時実施

教材構成
  • ◇ポイントチェック集(2冊)
  • ◇Web講義動画(34回、約1,055分)
  • ◇Web確認テスト(32回)
  • ◇Web総合テスト(2回)
※送付教材の一例
※Web画面の一例
コース内容

1,オリエンテーション
プロジェクトマネジメントの標準とPMP試験/本コースの学習方法
2,概要編(講義動画+確認テスト)
プロジェクトとは/プロジェクトライフサイクルと組織の影響/プロジェクトマネジメントプロセス
3,計画編(講義動画+確認テスト)
プロジェクトの選定プロセス/プロジェクトの立上げと実施の承認/プロジェクトマネジメント計画書の作成/プロジェクトに対する要求事項の整理/プロジェクト・スコープ定義/WBS作成/アクティビティ定義と順序設定/アクティビティの資源と期間の見積もり/リスクの特定と定性的分析/リスクの対応計画策定/スケジュール作成/要員計画/予算設定/スケジュールの調整と確定/プロジェクトの品質管理計画/品質管理のツール/プロジェクト・ベースラインと変更管理計画/プロジェクト計画の完成/前半総合テスト
4,実行編(講義動画+確認テスト)
プロジェクトの開始と作業の指揮・マネジメント/プロジェクト・チーム編成と育成/プロジェクト・チームとステークホルダーのマネジメント /品質マネジメントと品質コントロール/スコープの確認と進捗コントロール/アーンド・バリュー・マネジメント/プロジェクト実績の分析と監視プロセス/プロジェクト作業の監視・コントロール/プロジェクト実施中の変更管理/プロジェクトの終了/プロフェッショナルとしての責任/後半総合テスト


TACは、R.E.Pとして、提供するトレーニングコースに対しPDUを発行することを、PMI®によって承認されています。


 

※教材構成、コース内容等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
※Webの動作環境につきましては、動作環境確認ページでご確認ください。https://bs.tac.biz/check/

  • ・PMI Registered Education Providerロゴ、PMP、PMI、PMBOKは、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute,Inc.)の登録商標です。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学