TACの研修プログラム

TACの研修プログラム
マネジャー(管理職)としての基礎知識を身につける
2カ月
13,200円(消費税10%込み)
★
5~6月・10~11月(年2回実施)
1.マネジャーの役割と心構え
マネジャーが直面するビジネス環境、マネジャーに求められるミッションと5つの役割、マネジャーの資質、マネジャーの心得
2.人と組織のマネジメント
マネジャー自身のマネジメント、コミュニケーションの重要性、部下のマネジメント、上司・外部とのコミュニケーション、人材の育成と人事考課、チームのマネジメントと企業組織論
3.業務のマネジメント
経営計画・事業計画の策定、マネジャーに求められる業務のマネジメント、成果の検証と問題発見およびその解決、経営にかかわる基礎知識(マーケティングの基礎・イノベーション)
4.リスクのマネジメント
リスクマネジメントの考え方とその実践、職場におけるリスクマネジメント(労働法規・ハラスメント・メンタルヘルス・ワークライフバランス)、業務にかかわるリスクマネジメント(ヒューマンエラー・クレーム対応・反社会的勢力への対応・取引先の信用不安)、組織にかかわるリスクマネジメント、事故・災害時にかかわるリスクマネジメント