TACの研修プログラム
業務改善に必要なコスト構造を把握する
3カ月
11,300円(消費税10%込み)
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1.利益の確保とコストダウンの必要性 利益の確保には何が必要か、損益計算書の構造 2.損益分岐点分析 CVP分析と損益分岐点分析、総原価、営業量、利益の概念、損益分岐点売上高と目標利益 3.コストダウンへの応用 固定費型企業と変動費型企業、安全余裕率とその向上手法、業務改善とコスト管理