市場や環境が急速に変化する昨今、新人や若手人材の即戦力化や積極登用が求められています。その一方で、受け身の姿勢が強い社員や向上心に欠ける社員、積極性や創意工夫が足りない社員が増えてきているという悩みを抱えている組織や管理職は少なくありません。働きやすさやライフワークバランスの重要性にスポットが当てられた世相で育った今の20代や30代の社員を、主体的かつ創造的な仕事をする組織人に育てることが、多くの企業でも求められています。
本セミナーでは、自立創造型社員になるための思考やスキルを習得する方法をご紹介いたします。

研修実施効果

  • ●他責ではなく自責で考える姿勢が身につきます。
  • ●業務上の障壁にぶつかったときに乗り越える思考が身につきます。
  • ●行動管理・時間管理のスキルが習得できます。
  • ●仕事や職場の人間関係を前向きに捉えるマインドが身につきます。

セミナー内容

主体性向上研修～自立創造型社員を育てる５つの思考と４つの管理～

プログラム

こんな課題をお持ちの方におすすめ
  • ・向上心に欠ける社員や、積極性が足りない社員が増えてきている。
  • ・指示された通りの業務しかしないなど、全体的に受け身の姿勢で仕事をしている。
2020年12月18日（金）
15：00～16：30
  • 1.受身的な社員が増えている背景にあるもの
    ～人の本質的特性と育ってきた社会環境から理解する～
  • 2.管理職層と若者層では常識・価値観・価値感が異なる
  • 3.ポジティブに前進する自立創造型人材とネガティブに停滞する依存言訳型人材
  • 4.自立創造型になるための５つの思考
    ～自責・可能性・意味・先手・お互い様のマインドを身につける～
  • 5.ポジティブに前進するための４つの管理
    ～信頼・時間・認識・状態を管理する方法～
※セミナーでは体験版として研修内容の一部をご紹介します。
※プログラムの詳細は、都合により一部変更となる場合がございます。

講師

牧野　真雄（まきの　まさお）
株式会社カイシン 代表取締役 アヴィリテーター／ HR情報誌『地方企業と人材組織』編集長
18歳で人と組織のスペシャリストになることを決意し大学で生理心理学を専攻し脳科学と社会心理学を学ぶ。卒業後は、マネジメント経験を積むために外食ベンチャーに勤め、大型店舗の経営、業績不振店の立て直し、M&A店舗の風土改革、社内トレーナーを担当。人材コンサルティング会社に転職し、 採用コンサルティング、組織活性プランナー、企画マーケティング、研修トレーナー、社内採用担当、教育研修サービス・マネジメント支援サービス責任者、社内変革プロジェクトリーダーとして従事。2012年に株式会社カイシンを設立。研修講師、組織開発、事業戦略などのコンサルティングに従事。大学非常勤講師、他コンサルティング会社役員、社団法人理事を歴任。

 

【講師実績】
セミナー、講演受講者は3万人を超える。専門領域は、組織開発ファシリテーション、課題解決型チームビルディング。
研修・コンサルティング先は、大手自動車メーカー、大手IT、大手印刷会社、大手不動産、大手化学メーカー、大手建設会社、大手小売企業、製造メーカー、ITシステム、通信、医療、外食、各大学、経営者協議会、市町村など幅広い業種に多数実績がある。

開催概要

日時
2020年12月18日（金）15：00～16：30＊お申込みは終了しました。
開催方法
オンライン（Web）
Web会議システム「Zoom」を使用いたします。セミナーでは、ブレークアウトセッションでグループワークを実施いたします。あらかじめご了承ください。
  • ※接続先のURL、PWは開催前にお送りする、【当日のご案内】メールにてご確認をお願いいたします。（開催の3営業日前を目途にお送りいたします。）
ご参加にあたってのお願い事項
ご参加にあたり、以下のものをご準備ください。
  • ・パソコン 、タブレット等
  • ・内蔵のカメラ、マイク。または外付けwebカメラ・マイク
  • ・ネット環境（LAN、Wifi接続等）
費用
無料
定員
30名
  • ※定員に達した時点で受付を終了いたします。
  • ※本セミナーは最少催行人数（5名）を設定しております。最少人数に達しない場合は中止または延期とさせていただく場合がございます。
対象者
人事・人材育成担当者様、経営企画担当者様
  • ※お申込みは、1社につき2名様までとさせていただきます。同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。

お申込み方法

＊お申込みは終了しました。