研修を企画する際に、研修プログラムの企画・選定をどのようなプロセスで進めると人材育成の十分な成果を実現できるのか、その重要な観点と具体的な手法をご紹介します。
研修のゴール設定、学習効果が高いコンテンツ、効果測定の方法の観点など研修ご担当者にお役に立てる知識と近年のトレンドになっているキーワードの解説をいたします。また、オンライン研修とeラーニングを踏まえたハイブリッド型の教育スタイルもご提示いたします。

このセミナーでわかること

  • ●組織課題に合わせた研修企画のポイントを学ぶことができます。
  • ●実際に研修のゴール設定の方法を学び、ワークで実践します。
  • ●研修後の効果測定の方法を具体的に設定します。
  • ●人材教育のトレンド情報を把握できます。

セミナー内容

プログラム

こんな課題をお持ちの方におすすめ
  • ・研修を実施しているが、現場で効果が出ない。
  • ・研修効果の測定のために定量的に分析を行いたい。
  • ・初めて研修企画、人材育成の立案を行うため、その方法がわからない。
2020年10月20日（火）
15：00～16：30
  • 1.研修、人材育成の成果をどう定義するか
  • 2.研修企画の進め方（オンライン研修、eラーニング含む）
  • 3.研修前にやるべき受講者の動機づけ
  • 4.研修後の効果検証と現場でのフォローアップ
  • 5.人材育成のトレンド
    • ～研修オンライン化、内製化、ティール組織、OKR、1on1など～
  • ※プログラムの詳細は、都合により一部変更となる場合がございます。

講師

山本　直人（やまもと　なおと）
九州大学経済学部卒、北陸先端科学技術大学院大学知識科学修士
大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発、研修トレーナーを担当。インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。株式会社エンターイノベーションを設立し、研修講師、人材教育、営業・新規事業コンサルティングを提供。訪問看護、ベンチャーキャピタル、人事コンサル会社などの役員を兼任。
著書『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』（明日香出版社）

 

【講師実績】
大手IT企業、大手メーカー、外資系サービス、保険会社、大手金融、サービス業、コンサルティング会社、ベンチャー企業などあらゆる業種で、階層別研修、選択型研修、選抜型研修、コンサルティングなど多数の実績がある。
研修テーマは、問題解決、ロジカルシンキング、営業スキル全般、プレゼンテーション、交渉力、ビジネスマインド、キャリア開発、社内講師育成、リーダーシップ、マネジメント、ファシリテーション、部下育成、モチベーション、メンタルヘルス、労務管理など多岐にわたる。

開催概要

日時
2020年10月20日（火）15：00～16：30＊お申込みは終了しました。
開催方法
オンライン（Web）
Web会議システム「Zoom」を使用いたします。セミナーでは、ブレークアウトセッションでグループワークを実施いたします。あらかじめご了承ください。
  • ※接続先のURL、PWは開催前にお送りする、【当日のご案内】メールにてご確認をお願いいたします。（開催の3営業日前を目途にお送りいたします。）
ご参加にあたってのお願い事項
ご参加にあたり、以下のものをご準備ください。
  • ・パソコン 、タブレット等
  • ・内蔵のカメラ、マイク。または外付けwebカメラ・マイク
  • ・ネット環境（LAN、Wifi接続等）
費用
無料
定員
30名
  • ※定員に達した時点で受付を終了いたします。
  • ※本セミナーは最少催行人数（5名）を設定しております。最少人数に達しない場合は中止または延期とさせていただく場合がございます。
対象者
人事・人材育成担当者様、経営企画担当者様
  • ※お申込みは、1社につき2名様までとさせていただきます。同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。

お申込み方法

＊お申込みは終了しました。