無意識の加害を防ぎ、対話でつくる健全な組織文化 職場の信頼を守るハラスメント防止研修

※個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

ハラスメントは悪意ではなく、価値観のズレや伝え方の誤解から起こることが多く、企業の対応も「教育→予防→文化づくり」へと進化しています。本セミナーでは、近年の動向・法改正ポイント・現場で起きている典型的なトラブル構造を押さえながら、「どこからがハラスメントか」を理解するための基礎を学びます。
また、注意・指導の場面で混同されやすい 『指導とハラスメントの違い 』を明確にし、誤解を生みにくい伝え方の方向性としてアサーティブ（率直×敬意）の考え方を紹介します。
2時間で、まず押さえておくべきリスクのポイントとコミュニケーションの土台を整理する所から押さえていきましょう。

【研修効果】
・「どこからがハラスメントか」の判断軸を理解できる
・最近の傾向・事例から、自組織のリスクを早期に発見できる
・指導・注意の場面で誤解を生まないための“押さえどころ”がわかる

【対象者】
・管理職・リーダー層
・人事・総務担当者

日程

2026年3月4日(水) 14:00～16:00

実施方法

Zoom（ウェビナー 形式）

参加費

無料（要予約）

プログラム

1. ハラスメントの最新動向と法改正ポイント
・パワハラ・セクハラ・カスハラの定義と境界
・ 最近増えている相談・事例の傾向
・法改正と企業に求められる基本対応
・いま企業が見落としやすいリスクとは
・判断軸を押さえると見えてくるグレーゾーンの実態

2. 無意識の加害が起きる理由と組織のリスク
・価値観のズレ・世代差・言葉の受け取り方の違い
・「悪意はないのに起きる」ハラスメントの構造
・ワーク：3つのケースからリスクを体感
・認識の違いが組織に与えるダメージを理解する
・自社でも起こりうる「危険ライン」の見える化

3.指導とハラスメントの境界を整理する（判断軸）
・ 厚労省6類型を現場の行動レベルに翻訳
・指導とパワハラの違いを明確にする
・炎上しやすい注意の仕方・言い方の共通点
・「言った・言わない」「伝わらない」の原因
・自社の指導文化のクセを考える問いかけ

4.誤解を防ぐコミュニケーションと明日からの予防行動
・攻撃型／受身型／アサーティブ型の違い

・誤解されない伝え方の方向性

・明日からできる予防の３ポイント
　（受け止める・確認する・言葉選び）

・各職場で「まず整えるべきこと」を考えるミニ振り返り

注意事項

※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。