※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

自ら考え動く組織へ変革！
オーナーシップ×課題解決力で自走人財を育てる
 
 
日本の生産性、なぜ低い？
未来を切り拓く「自走する組織」への転換が急務！
 
 
みなさんの組織も、こんな悩みを抱えていませんか？
「指示しないと動かない社員が多い…」
「与えられた仕事は懸命にこなすが、主体的な課題発見や改善ができていない…」
「社員の仕事への意欲、エンゲージメントが不足している…」
 
 
不確実性が高く、急速な変化を遂げる現代社会（VUCA時代）では、トップダウン型マネジメントの限界が明確になっています。社員一人ひとりが現場で課題を自ら見つけ出し、主体的に行動を起こす『自立・自走型人財（自走型組織）』こそが、企業競争力を決定づける時代になってきています。
 
 
そのために必要となる鍵が【オーナーシップ × 課題解決力】です。
 
 
本セミナーでは、自立型人財の育成や管理職のマネジメント変革支援を専門としている沖本尚昭講師をお招きし、原田メソッドを基盤に、多くの企業現場での豊富な支援経験、さらにはキャリアコンサルタントとしての知見を融合させた、実践的な人財育成手法を徹底解説いたします。
 
その中核を成すのは、世界に広がりつつある『原田メソッド』。元中学校教員の原田隆史氏が荒れた学校を立て直し、陸上競技部を全国大会13回連覇に導いた教育手法であり、現在では国内大手企業や海外企業など650社以上・延べ7万5千人以上が導入。教育、スポーツ、ビジネス、さらには家庭まであらゆる領域で確実な成果を生み出している、再現性の高いメソッドです。
 
 
■このセミナーで得られる具体的な成果
・社員の内発的動機づけと自己肯定感・自己効力感の醸成方法
・課題発見力・改善力を劇的に向上させる「高パフォーマンス人財の思考法」
・目的意識を高め、自律的に目標設定～行動計画へ落とし込む効果的なツール・メソッド
 
次の一手を打つのは、今です。
 
「指示待ち」から「自ら動く」社員へ。
未来を切り拓く『自走型組織』を実現したい経営者・人事担当者・管理職の皆様、ぜひご参加ください。お待ちしております。

セミナー概要

日程
2025年6月25日（水）14：00～15：30
実施方法
Zoom（ウェビナー 形式）
参加費
無料（要予約）
プログラム
1.イントロダクション 
　・自己紹介
2.自立型人財やオーナーシップ型人財が求められる背景
3.原田メソッドを基盤とした「オーナーシップ×課題解決力」の育成
　・成果を生み出すための主体変容と人格形成 
　・内発的動機を引き出す目的・目標設定 
　・６つの観点から練り上げる戦略・戦術・行動計画 
　・準備と振り返りで改善習慣と自己効力感/肯定感を育む 
　・オーナーシップを集団に波及させ、組織習慣を更新する 
4.事例紹介
5.まとめ
注意事項
※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

講師プロフィール

Win-Win目標達成コンサルタント兼トレーナー
沖本 尚昭（おきもと なおあき）講師

リフレイムワークス代表
原田メソッド認定パートナー講師
国家資格 キャリアコンサルタント

 

企業の目的・目標達成に向けた人財育成および組織開発支援を専門とし、管理職・若手社員の育成から経営層を巻き込んだ全社的な変革支援まで一貫して実施。多様な業種・職種に対応した実践的な育成プログラムを展開し、個々の自立性と組織成果の相乗効果を引き出す支援に取り組んでいる。

17年以上の組織マネジメント経験を活かし、管理職のマネジメント力やリーダーシップの強化、若手社員の自立支援などを得意とする。これまでに『思考は現実化する』のナポレオン・ヒル・コンテンツを扱う教育機関で1,300名以上の目標達成・キャリア支援に携わり、また『7つの習慣』を扱う外資系企業では、50社超の企業で売上向上、離職率改善、エンゲージメント向上など多面的な成果実現を支援してきた。

現在は、「オーナーシップ×課題解決力」をテーマに、自立型人材の育成や管理職のマネジメント変革支援に注力。研修と現場実践を連動させた仕組みを通じて、社員一人ひとりが“自分ごと”として成果に向き合う組織づくりをサポートしている。

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