メンター制度支援ツール 『MENTORING to GROWTH』紹介セミナー

【セミナー申込者限定】
セミナーにお申込みいただき、当日ご都合により視聴できなかった方につきましては、下記の動画視聴画面に、別途お送りしたパスワードをご入力いただくことで、レコーディングした映像をご覧いただくことができます。
いま労働市場が流動化し、新規採用者の定着率低下に多くの企業が悩まされています。
そんな中、新規採用者を職場になじませるオンボーディング施策として、メンター制度が、改めて注目を集めています。
当セミナーでは、メンターの選び方、メンターとメンティーのペアリングの方法、メンター制度開始後の事務局としての支援の仕方など、メンター制度の概要や導入時の注意点をお伝えします。また、メンター制度支援ツール『MENTORING to GROWTH』を用いたメンタリング面談体験を通じて、その効果を実感いただきます。
こんな方にオススメ
・メンター制度の導入や見直しを検討している企業のご担当者様
・新入社員や若手社員の定着率向上を目指す企業のご担当者様
・人を育て成長させる組織文化を醸成したい企業のご担当者様
研修効果
・メンター制度の背景や意義を理解できる
・メンター選定およびメンター/メンティーのペアリングのポイントを習得できる
・メンタリング支援ツール『MENTORING to GROWTH』を体験し、メンタリングの効果を実感することができる
金子 泰憲 (かねこ・やすのり)
●プロフィール
大手家庭用ゲームソフト会社での人事担当、Jリーグチームフロント職員、大手研修会社において研修プランナー・研修講師などに従事したのち2022年に独立しメンタリングコンサルトを設立。
日本メンター協会メンタリング・オフィシャル・パートナーとして企業様へのメンター制度導入支援、メンタリング関連研修、対個人メンタリング等の分野で活躍。
受講者が主体性を持って自らの「意識・行動・周囲との関係性」をより適切なものに変化させていくプロセスに寄り添い、支援することをミッションとして活動している。