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新たな価値を創出、事業構想力で未来のビジネスをデザイン

事業構想研修

研修期間

1⽇7時間×2⽇間＝計14時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の目的

  • ●市場や顧客のニーズを的確に把握し、新たな価値を創出するための事業構想力を養います。
  • ●アイデアを具体的なビジネスモデルに落とし込み、実現可能な戦略や計画を策定するスキルを身につけます。
  • ●創造的な解決手法を学び、論理的かつ直感的な解決策を出すトレーニングを行います。
対象者
  • 若手社員
  • 中堅社員
  • 管理職
１日目

1.ビジネスモデルの理解
ビジネスモデルの4要素、主なビジネスモデルのパターン／身近なビジネスモデルの整理
2.アイデア発想ワークショップ
アイデア発想の基本的な考え方、「前提を疑う」
3.課題と解決策の案出し
課題ブレスト／課題の整理／解決策ブレスト／オズボーンのチェックリスト／SCAMPER
4.事業の具体化
エレベーターピッチ 短時間でのプレゼンテーション／ブルーオーシャン戦略解説／サービスの洗い出し価値曲線の作成

２日目

5.グループでのビジネスモデル検討
プレゼンテーション予選／審査結果発表＆フィードバック／決勝／振り返り

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学