TACの研修プログラム

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管理職に必要なスタンス・スキルを習得する

マネジメントスタンス強化研修

研修期間: 1日7時間×1日＝計7時間

研修費用: 少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

●管理職としての役割を認識し、チームを効果的に導くためのマネジメントスタンスを確立します。
●部下育成に必要な考え方と手法を学び、その各項目において必要な具体的なアクションを明確にします。
●問題解決の基本プロセスを把握し、管理職として、組織課題の解決を推進する方法を学びます。

対象者

中堅社員
管理職
幹部社員

関連研修のご案内

目標管理・評価面談研修

1日: 1.マネジメントの原理原則とは
マネジメントとは何か／管理職の役割とあり方／ミッション・ビジョン・バリュー
2.マネジメント思考の基本
マネジメントが持つべき経営的視点／コンセプチュアル思考の身につけ方
3.部下育成のコミュニケーションの基本
部下の褒め方・叱り方／部下育成ミニケーススタディ
4.部下育成の応用と人事評価
ティーチングとコーチング／人事考課における目標設定とフィードバック
5.組織の課題を整理する
問題解決の基本プロセス／組織課題の解決プラン

※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

対象となる階層

研修分野