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時代の変化を理解し、新人・若手を育てるための意識改革を行う

世代間ギャップマネジメント研修

研修期間

1⽇7時間×1⽇＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●異なる世代の価値観や考え方を理解し、相互尊重を基盤としたコミュニケーションを促進します。
  • ●世代間のギャップによる摩擦を軽減し、チーム全体の協力関係を強化する方法を学びます。
  • ●多世代が共存する職場で、それぞれの強みを活かしながら成果を最大化するマネジメント力を養います。
対象者
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 幹部社員
1日

1.育ってきた環境が世代間でいかに違うのか知る
今の新入社員や若手社員の特徴／上司・先輩世代、部下・後輩世代、その境目と変化を知る／相対評価と絶対評価の本質とその影響を理解する

2.自分のマネジメントスタイルを理解する
交流分析による行動特性診断／自分を知ることから他者理解を促進させる／自分のマネジメントスタイルとは

3.上司が陥る指導の落とし穴
アンコンシャス・バイアスとは／組織・職場において「決めつけ」「思い込み」に陥らないための接し方・具体策

4.部下育成にスグ使えて効果の出るコミュニケーションスキル
「観察力」で個々の価値観を理解する／「傾聴力」で部下の話を聴ききる／「説明力」で納得性を持たせる

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学