予算管理

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実務

受講期間: ３カ月

受講料: 19,900円(消費税10%込み)

難易度: ★★

受講形態

コースの特色

◇企業では、今後の目標売上や目標利益を計画するため、「予算」を組むことが一般的です。組み立てた予算と実績値を比較することで、次期以降の対策を立てたり予算の見直しを図ることができます。

◇予算の種類、予算の立て方、予算に必要な数値的要素などの紹介とともに、月次予算と年次予算の違い、予算実績の差異分析にも触れ、予算管理全般の知識を身につけます。企業の達成すべき数値目標である予算管理について理解し、予算と実績の比較分析ができるようになることで、利益アップにつながります。

教材構成

◇受講ガイド

◇TACオリジナルテキスト（１冊）

◇Web講義動画　全7回（合計約4時間）

◇Web添削問題（２回）

※教材の一例

講師メッセージ

予算管理は、設備、人員、時間を計画し、売上、費用、利益、資金を予算化して、実績数値と比較検討処方するものです。ビジネスモデルや業界特性は多種多様で、変化のスピード著しい昨今、予測計画の難易度は様々です。しかし、将来の予測計画は経営必須の条件です。稼働計画の数値化、企業を取り巻く環境分析(PEST・3C・SWOTなど)、利益及び生産性の目標設定などを駆使して、総合予算の構築と実績差異分析までを学習します。

野口和男講師

コース内容

1.予算とは
売上予算、費用予算、利益予算
2.稼働計画
年間稼働日数、月間稼働日数、稼働時間数、人員計画
3.売上予算の策定
環境分析、売上予測のアプローチ
4.費用予算の策定
変動費単価傾向、固定費予測

5.予算編成
予算編成の意味、利益目標、セグメント別損益計算

6.月次予算と年次予算
年次予算の組み方、月次予算の組み方（季節指数の決定）

7.予実分析
予算と実績の差異把握、原因究明

コース内容第１回講義（一部）をご覧いただけます。
【講義時間】 約16分　【教材】抜粋版PDFはコチラ

※教材構成、コース内容等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

※Webの動作環境につきましては、動作環境確認ページでご確認ください。　https://bs2.tac.biz/check/

対象となる階層

研修分野