CompTIA Project+ 資料通信コース（PK0-004対応）

1.プロジェクトとプロジェクトの立上げ
プロジェクトとは、プロジェクトの準備･立上げ
2.プロジェクト計画の作成
プロジェクト計画の概要、プロジェクトスコープの定義、プロジェクトスケジュールの作成、コミュニケーション計画の作成、リスクマネジメント計画の検討と作成、WBSに基づく役割分担や使用する資源の確認、品質マネジメント計画の検討と作成、コスト見積りの実行と予算の作成、変更管理計画書の作成、調達計画の作成、プロジェクト移行計画、プロジェクトマネジメント計画書
3.プロジェクトの実行と運営
プロジェクトの実行と運営の概要、人的資源のパフォーマンス向上、キックオフミーティングの開催、プロジェクトに影響する組織のしくみやルール、計画に従ったプロジェクトの実行
4.プロジェクトの監視・コントロール
プロジェクトの監視･コントロールの概要、プロジェクトの進捗管理、アーンド･バリュー･マネジメント、プロジェクトのリスクマネジメント、プロジェクトの品質管理、変更管理、プロジェクトスケジュールの調整、コミュニケーションマネジメント
5.プロジェクトの終結
プロジェクトの終結の手続き