プロジェクト・リスク・マネジメント

研修の目的

●当コースは、リスク・マネジメントの基本プロセスとリスク・マネジメントツールと技法に関する内容を網羅しており、リスク・マネジメント計画書の策定、継続的な対応といったリスク・マネジメント全般に関して学習します。
●ケーススタディを通じてプロジェクトにおけるリスクを識別・分析し、その対応策を策定する具体的な知識を学ぶとともに、リスク・マネジメントの重要性を理解していただきます。

対象者

関連研修のご案内

進捗管理技法

1日目

1.リスクマネジメント概要とリスクの識別

プロジェクトマネジメント全体概要（PMBOK®Guideのプロジェクトマネジメントプロセス）／リスクマネジメント全体概要／ミニケーススタディ／ケーススタディ①（リスク識別チェックリストの作成）／ケーススタディ②（リスクの識別）

2日目

2.リスク分析対応計画監視・コントロール

ケーススタディ③（定性的リスク分析）／ケーススタディ④（定量的リスクマネジメント）／ケーススタディ⑤（リスク対応計画）／ケーススタディ⑥（リスクの監視・コントロール）／クロージング

対象となる階層

研修分野