TACの研修プログラム

集合研修
通信教育
新入社員研修
内定者研修
教材販売

コーチングをベースとしたマネジメント

新任管理職のためのマネジメント研修

研修期間: 1日7時間×2日間＝計14時間

研修費用: 少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

●管理職に求められる役割を「組織目標の達成」と「人材育成」の両面から再検討し、マネジメント能力を向上させます。
●メンバー一人ひとりの能力を知り、活用することで、信頼関係を強化します。
●「目指す管理職像」と「その管理職像を達成するための行動計画」を作成し、職場での実践に繋げていきます。

対象者

中堅社員
新任管理者
管理者

1日目・2日目

1.マネジメントの基本

いい上司に共通する行動特性とは

2.仕事を成すとは

使命と役割・目標の連鎖の重要性

3.「人を活かす」とは

コーチングの基礎～聞く（聴く）～

4.日常業務に活用するコーチング

メンバーのデータ・ベースづくり／シンプルコーチング

5.自身の目指すマネジメント像をつくる

目指す管理職像と行動計画を作成する

※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

対象となる階層

研修分野