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管理職に必要なスタンス・スキルを習得する

マネジメントスタンス研修

研修期間

1日7時間×1日＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●マネジメント思考を学び、本当に持つべき視点を把握し、自分の思考基準に変化を起こします。
  • ●部下育成に必要な考え方と手法を学び、その各項目において必要な具体的なアクションを明確にします。
  • ●問題解決の基本プロセスを把握し、管理職として、組織課題の解決を推進する方法を学びます。
対象者
  • 中堅社員
  • 管理者
  • 幹部社員
1日

1.マネジメントの原理原則とは

マネジメントとは何か／管理職の役割とあり方

2.マネジメント思考の基本

マネジメントが持つべき経営的視点／コンセプチュアル思考の身につけ方

3.部下育成のコミュニケーションの基本

部下の褒め方・叱り方／部下育成ミニケーススタディ

4.部下育成の応用と人事評価

ティーチングとコーチング／人事考課における目標設定とフィードバック

5.組織の課題を整理する

問題解決の基本プロセス／組織課題の解決プラン

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学