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会議設計・ファシリテーション・議事録の視点から

会議企画運営研修

研修期間

1⽇7時間×1⽇＝計7時間

研修費用

少人数からご要望に応じ、カスタマイズしてお見積りいたします。

研修の⽬的

  • ●効果的なミーティングの企画運営の進め方に関する知識とスキルを身につけます。
  • ●ファシリテーションの基本的なスキルを身につけます。
  • ●ミーティングの重要性を認識し、自分で工夫をするようにします。
対象者
  • 中堅社員
  • 管理者
  • 幹部社員
1日

1.会議企画運営の知識の習得

なぜ会議で成果が出ないのか／会議の３つの目的（共有・解決・決定）／会議の設計とセッティング

2.場づくりのスキル（活気をつくる）

発言の促し、アイスブレイク

3.まとめるスキル（議論の見える化）

グラフィックの方法

4.問題解決の基本プロセス

問題の定義、原因分析、解決策

5.問題解決会議の実践

業務を効率化させる／売上向上施策を立案する

  • ※教材構成・カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
対象となる階層
  • 内定者・新入社員
  • 中堅社員
  • 管理職
  • 役員
研修分野
  • 実務
  • 資格試験対策研修
  • ヒューマンスキル
  • 語学